Hogyan válhat egy sportolók által életre hívott innovatív ötletből sikeres, nemzetközi sportüzleti termék?
Egy új sporttermék felépítése: milyen piaci igényre reagált az Unrivaled, és hogyan vált egy merész ötletből nemzetközi sportmárka?
Player-first üzleti modell: tulajdonrész, bevételmegosztás és a sportolók bevonása az értékteremtésbe.
A világklasszisok mindsetje: fegyelem, tudatosság, alkalmazkodás és döntéshozatal nyomás alatt.
Sztárokból csapatot építeni: bizalom, szerepek, kommunikáció és egókezelés elit környezetben.
Innováció a pályán: mitől különleges az Unrivaled formátuma, és mit tanulhat belőle a hagyományos kosárlabda?
Sport és szórakoztatás: közvetítések, digitális tartalmak, személyes márkák és új szurkolói élmények.
Üzleti tanulságok Európának: mely elemek ültethetők át a magyar és a közép-európai sportpiacra?
