Merre tart a hazai sportszponzoráció: mely sportágak, események és együttműködési formák lehetnek vonzóbbak a következő években?
Hogyan súlyozzák a vállalatok az üzleti megtérülést, a márkaépítést és a társadalmi szerepvállalást egy szponzorációs döntésnél?
Mi az a 2–3 szempont, amely alapján a MOL vagy a Szerencsejáték Zrt. érdemben mérlegel egy ajánlatot, és mi vezet elutasításhoz?
Hogyan lesz a megvásárolt jogokból működő aktiváció, és milyen feladatot, költséget kell vállalnia ehhez a szponzornak és a sportszervezetnek?
Milyen adatok és eredmények győzik meg a vállalati döntéshozókat a partnerség folytatásáról vagy bővítéséről?
Mi kell ahhoz, hogy több vállalat jelenjen meg szponzorként a magyar sportban, és mi akadályozza ma leginkább a piac bővülését?
